Coaching und Mentoring:
Methodiken, Abläufe und Abgrenzung
Coaching und Mentoring sind vor allem eines: Vertrauenssache! In einem Vorgespräch finden wir heraus, wie wir miteinander arbeiten möchten.
Wir bewegen uns in einem geschützten Rahmen sowie in einer vertrauensvollen und wertschätzenden Gesprächsatmosphäre. Nur so ist eine bewusste Auseinandersetzung mit Ihren persönlichen Anliegen möglich.
Das erwartet Sie beim COACHING:
Als Business-Coach unterstütze ich Sie in Ihrer Standortbestimmung als Führungskraft und in der offenen Auseinandersetzung mit Ihren eigenen Werten, Motiven und Stärken. Coaching im Mittelstand bedeutet für mich Hilfe zur Selbsthilfe – die Fähigkeit, sich selbst bewusster wahrzunehmen, die eigenen Gedanken klarer zu verstehen und darauf basierend gute Entscheidungen zu treffen.
Ich begleite Sie dabei, Ihre Ziele zu konkretisieren und Ihre Leadership-Kompetenz nachhaltig zu stärken. Das Coaching hilft Ihnen, dass Sie als Führungskraft Orientierung geben, Entwicklung ermöglichen und durch Ihr Handeln Vertrauen schaffen. So gestalten Sie Ihren authentischen Führungsstil, eigenverantwortlich, reflektiert und wirksam.
Das erwartet Sie beim MENTORING:
Als Mentor stehe ich Ihnen als Sparringspartner auf Augenhöhe zur Seite, wobei der Erfahrungs- und Wissenstransfer die Zusammenarbeit prägen. Ich gebe kritisches Feedback, frage nach und teile bewährte Maßnahmen, Prozesse oder Anknüpfungspunkte.
Das Mentoring hilft Ihnen, ihren authentischen Führungsstil und Ihre berufliche Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Durch mehr Selbstwahrnehmung und -steuerung stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit und Präsenz. Mentoring schafft Klarheit und unterstützt Sie, Prioritäten zu setzen und schwierige Entscheidungen zu treffen. Das Mentoring bietet einen offenen Dialog und stärkt Sie genau dort, wo Sie gerade stehen.
Der Coaching- bzw. Mentoring-Prozess
Habe Mut zu Dir selbst, und such´ Deinen eigenen Weg.
Janusz Korczak
