Coaching und Mentoring:

Methodiken, Abläufe und Abgrenzung

Coaching und Mentoring sind vor allem eines: Vertrauenssache! In einem Vorgespräch finden wir heraus, wie wir miteinander arbeiten möchten.

Wir bewegen uns in einem geschützten Rahmen sowie in einer vertrauensvollen und wertschätzenden Gesprächsatmosphäre. Nur so ist eine bewusste Auseinandersetzung mit Ihren persönlichen Anliegen möglich.

Das erwartet Sie beim COACHING:

Als Business-Coach unterstütze ich Sie in Ihrer Standortbestimmung als Führungskraft und in der offenen Auseinandersetzung mit Ihren eigenen Werten, Motiven und Stärken. Coaching im Mittelstand bedeutet für mich Hilfe zur Selbsthilfe – die Fähigkeit, sich selbst bewusster wahrzunehmen, die eigenen Gedanken klarer zu verstehen und darauf basierend gute Entscheidungen zu treffen.

Ich begleite Sie dabei, Ihre Ziele zu konkretisieren und Ihre Leadership-Kompetenz nachhaltig zu stärken. Das Coaching hilft Ihnen, dass Sie als Führungskraft Orientierung geben, Entwicklung ermöglichen und durch Ihr Handeln Vertrauen schaffen. So gestalten Sie Ihren authentischen Führungsstil, eigenverantwortlich, reflektiert und wirksam.

Das erwartet Sie beim MENTORING:

Als Mentor stehe ich Ihnen als Sparringspartner auf Augenhöhe zur Seite, wobei der Erfahrungs- und Wissenstransfer die Zusammenarbeit prägen. Ich gebe kritisches Feedback, frage nach und teile bewährte Maßnahmen, Prozesse oder Anknüpfungspunkte.

Das Mentoring hilft Ihnen, ihren authentischen Führungsstil und Ihre berufliche Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Durch mehr Selbstwahrnehmung und -steuerung stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit und Präsenz. Mentoring schafft Klarheit und unterstützt Sie, Prioritäten zu setzen und schwierige Entscheidungen zu treffen. Das Mentoring bietet einen offenen Dialog und stärkt Sie genau dort, wo Sie gerade stehen.

Der Coaching- bzw. Mentoring-Prozess

Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Optional

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Vorabgespräch und Auftragsklärung

Gegenseitiges Kennenlernen und Abgleichen von Erwartungen und Wünschen (Kostenlos)
Vereinbarung über die Zusammenarbeit

Analyse und Zielfindung

Positionsbestimmung und Zielausrichtung

Gespräche

Coaching:

Erarbeitung von Entwicklungs- und Lösungsansätzen
Klärung bestehender Konflikte und Veränderungsarbeit
Aktivierung von Ressourcen

Mentoring:

Teilung von Erfahrungen und Haltungen
Kritisches Feedback
Stärkung der Wirksamkeit

Review bzw. Absicherung

Coaching:

Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Abgleich mit den eingangs vereinbarten Zielen
Ausblick auf die Zukunft und nächsten Schritten

Mentoring:

Wiederkehrender Abgleich mit der Ausgangsposition
Absicherung der Erkenntnisse in der Praxis
Wahrnehmung der Entwicklungsschritte

Online-Begleitung

Dokumentation der Erkenntnisse und Stärkung der Selbstmanagementfähigkeiten.
Erstellung eines Erfahrungs-Tagebuches mit Erfolgen, Hürden oder Widerständen

Wie unterstütze ich Sie, Ihre Erkenntnisse in Ihren Alltag zu transferieren?

Um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Erkenntnisse und Impulse in den Alltag zu übertragen, biete ich eine Online-Begleitung an, die Ihre Selbstmanagement-Fähigkeiten unterstützt. Sie dokumentieren Ihre Gedanken, Fortschritte, aber auch Widerstände und teilen Sie online mit mir, so dass wir darüber im nächsten Treffen sprechen können. Ganz nebenbei erstellen Sie für sich eine Art Erfahrungstagebuch, in dem Sie Ihren Weg jederzeit nachvollziehen können. Aus diesen Gründen habe ich die Online-Begleitung in mein Angebot integriert.

Habe Mut zu Dir selbst, und such´ Deinen eigenen Weg.

Janusz Korczak